Com mais de três décadas de experiência no RH, executivo acredita no papel das organizações para transformar a sociedade; na visão dele, popularização da IA vai tornar o contato humano mais legítimo, mas também mais caro e raro.
“A empresa tem de criar elementos para elevar o nível de cidadania das pessoas”, diz Fernando Viriato, da Accor Hotéis
Para Fernando Viriato, empresas não existem apenas para cumprir seu objeto social. Elas podem – e devem – deixar um legado mais amplo. Ao longo de uma carreira de mais de três décadas em Recursos Humanos, quase trinta delas na Accor, o executivo desenvolveu uma visão...
“O RH evoluiu de tirar dúvida sobre holerite para sentar à mesa das decisões de negócio”, diz Karine Andrade, da Kimberly-Clark
Fundada nos Estados Unidos há 154 anos, a Kimberly-Clark chegou ao Brasil em 1996. Pouco mais de uma década depois, Karine Andrade entrou para a empresa como menor aprendiz – o que permite dizer que a trajetória da profissional se entrelaça com a da companhia, dona de...
“A gestão de performance precisa ir além de ser métrica para um bônus”, diz Marcia Drysdale, da Evertec
Há mais de 30 anos trabalhando com RH, Marcia Drysdale aprendeu a conviver com mudanças. Passou por multinacionais industriais, liderou centros de desenvolvimento, viveu fusões, aquisições e transformações culturais — e, ainda hoje, diz encontrar situações inéditas no...
“Sem intencionalidade, a atuação do RH fica vazia”, diz Afrânio Haag, do Grupo Fleury
[Esta entrevista faz parte do especial Goles de inspiração para o RH em 2026, nosso report com os insights e tendências para guiar as lideranças e profissionais de RH. Baixe agora!] Há quase cinco anos como diretor de Pessoas do Grupo Fleury, Afrânio Haag acredita que...