A ambição profissional agora tem uma nova cara e não se parece mais com a progressão linear, tradicional, que leva apenas ao papel de liderança. A Geração Z não quer ser chefe, e o RH precisa pensar em como – e para onde – desenvolver esses novos talentos.
Por que estão falando tanto de… quiet ambition
A ambição profissional agora tem uma nova cara e não se parece mais com a progressão linear, tradicional, que leva apenas ao papel de liderança. A Geração Z não quer ser chefe, e o RH precisa pensar em como – e para onde – desenvolver esses novos talentos.
O que está por trás do sucesso das férias ilimitadas na Nilo Saúde
Na healthtech, os funcionários podem sair além dos 30 dias estipulados pela CLT, seja por uma questão de saúde, seja para viajar ou fazer um curso; ter uma cultura bem consolidada e líderes como exemplo sustentam esse modelo, diz cofundador e CHRO da empresa
Por que a Gerdau criou um programa de cuidado para colaboradores e dependentes
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais
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Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década
Por que estão falando tanto de… coffee badging
Uma versão repaginada do presenteísmo ou um sintoma de algo mais profundo? Apesar de parecer superficial, o “coffee badging” é uma resposta importante à rigidez que tem sido instituída no retorno ao modelo presencial de trabalho.
Como o Grupo Pão de Açúcar teve alta no NPS após treinar 30 mil pessoas em atendimento
Rede varejista treinou mais de 30 mil colaboradores ao longo de 2023 em dois formatos diferentes e colheu melhoras nos índices de satisfação de clientes e de empregados; para Erika Petri, diretora de Gente da empresa, oportunidade de desenvolvimento aumenta engajamento do time
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Atração e retenção
Vá direto ao tema para atrair e reter os melhores talentos
Por que estão falando tanto de… mad skills
Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.
Por que estão falando tanto de… boomerang employees
Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.
Capacitação de jovens é alternativa das empresas contra escassez de talentos e ‘skills do futuro’
Velhos conhecidos, programas de estágio e trainee devem ser remodelados; além disso, ações de capacitação contínua se tornam cada vez mais relevantes
O que quer a geração Z do mercado de trabalho?
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A nova cara da marca empregadora
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Usando stock options para atrair talentos
Popularizados pelo ramo de tecnologia, planos permitem que colaboradores se tornem donos de ‘pedacinhos’ das empresas e viram ferramentas importantes para o RH; no Brasil, porém, é importante se adequar à regulação por parte do Carf e considerar custos de programas
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Mergulho
Preocupação com ESG precisa estar na pauta do RH
Pressionadas por mercado, sociedade e colaboradores, organizações devem prestar atenção em adequar sua cultura; área de Pessoas tem dever de espalhar mensagem, mas também precisa se comprometer com questões ambientais, sociais e de governança
Como a tecnologia está mudando o presente (e o futuro) do RH
Inteligência artificial, algoritmos, robôs de tradução e ferramentas de análise de dados precisam estar no repertório de quem atua com Gente e Gestão; mas é preciso considerar estratégia do negócio e cultura corporativa
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Papo
Cajuína
A cada episódio, trazemos convidados que estão fazendo trabalhos incríveis para conversar sobre assuntos relacionados às áreas de RH e liderança.
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Entendendo o engajamento dos colaboradores com Ana Tarcia, do Banco BV
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O episódio 3 do Papo Cajuína foi uma conversa franca sobre o que as empresas podem fazer para lidar com esse tipo de problema
Falando sobre o trabalho com Gian Martinez e Andrea Janér
No episódio 2 do Papo Cajuína, batemos um papo com quem entende do assunto: Gian Martinez adotou a semana de 4 dias em sua empresa, Winnin; e Andrea Janér sabe tudo de tendências